幼儿园管理原则须知

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幼儿园管理原则须知

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幼儿园管理原则须知

幼儿园管理,它包含着层层面面很多内容,它的管理原则也有很多,今天高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮主要针对办园的指导思想和管理的基本要求,列举了以下几条,作为幼儿园管理的行动原则!园长把握这些基本的幼儿园管理原则,可以更好经营幼儿园。
  一切为了孩子
  孩子,象征着美好的未来。幼儿园的工作就是为了让我们的孩子可以茁壮成长。幼儿园管理活动在于全面推进素质教育,保证实现幼儿身心和谐发展的目标。
  “一切为了孩子”,作为一条管理原则,是要求管理者:
  一、要增强对“幼儿教育战略地位”的认识;
  二、要强化“现代儿童发展观”意识;
  三、要坚持社会主义办园方向;
  四、要树立全心全意为幼教事业无私奉献的精神;
  五、要树立实施科学管理、提高幼教质量的自觉性和责任感。
  总之,要把这些意识和行为要求摆在首位,并渗透于幼儿园管理活动过程中。
  教养并举、保教结合
  “教养并举”指促进幼儿身心同步发展的工作内容与要求,“保教结合”指教中有保、保中有教的工作方向和实施途径。二者统一为一条原则,既反映了幼儿教育的特点、幼儿身心发展的需求和幼儿园工作的规律,也突出了幼儿教师职责的特性。
  这条原则是办园的指导思想、开展管理活动的核心内容和要求,也是管理过程的出发点和归宿。它强调寓保教于幼儿一日生活之中,保证把培养幼儿知、情、意、行和能力融于体、智、德、美的全面教育之中。这一原则不是抹煞保教人员在一定范围内的工作分工,而是强调保教职能的相互结合、相互渗透、相互融合,反对“只管教、不管保”或者“只管保、不管教”的偏向。因此要求园长和教师带头贯彻这条原则所内涵的教育思想。
  从实际出发
  幼儿园的管理,是有针对性和目的性的,但是,每一所幼儿园的实际情况都有所不同,因此管理者在进行管理的时候,要立足实际,实事求是,加强针对性,尤其是在确定目标、制定计划方面,一定要从实际出发,以防止造成事与愿违的结果。
  这条原则的核心是强调按规律办事,只有把管理建立在从实际出发、实事求是基础上,管理才能呈现螺旋上升的发展;它要求管理者加强目标管理、计划管理、质量管理和评价活动,立足探索管理规律、提高管理水平、谋取更多的效益和经验。管理所追求的价值,存在于实事求是之中,是实事求是的结果。
  制度化与规范化
  提高管理水平,必须建立较完善的岗位责任制和规章制度,即依靠制度化来保证统一组织和指挥,依靠规范化来促进管理的良性循环。制度化是规范化的基础,规范化是制度化的进一步发展。
  贯彻“两化”原则,关键在于园长要学会以法治园,一方面要使“两化”内容切合客观实际,充分反映群众的根本利益和愿望,用科学性和严肃性来增强其权威性;另一方面,领导应身先士卒,成为“两化”管理的热情宣传者和模范执行者,以榜样力量带动全体职工自觉接受法规约束,并重在培养行为习惯,形成良好园风,确保“两化”原则渗透于每个工作领域,贯彻于管理全过程。

 

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