幼儿园第二学期园务工作计划

作者:佚名 资料来源:网络 点击数:

幼儿园第二学期园务工作计划

文 章来 源莲山 课件 w w
w.5Y k J.cO m

幼儿园第二学期园务工作计划


一、指导思想


关注上海市、xx区教育中长期发展规划愿景以及《xx区2011年—2013年学前教育内涵发展三年行动计划》,逐步落实幼儿园发展规划目标,整合教育资源,优化保教管理,提升教学有效性,融智慧于幼儿园管理各环节中,培育健康科学的质量文化,努力开创特色发展的新路,促进幼儿园可持续发展。


二、工作目标


1、继续探索、优化幼儿园管理机制,实施人本化管理。(注重过程管理)


2、积极贯彻落实《上海市教育委员会关于进一步规范幼儿园保教工作的实施意见》以及《关于规范xx区各级各类幼儿园保教工作的常规实施要求》等文件,强化质量意识,规范保教管理,保障儿童健康快乐成长。(学习、对照、实践、提升)


3、努力创设教师成长平台,根据现有师资分布,建立教师分层培养方式,激发教师“我要发展”的动机,促进教师不同程度提高,。(继续倡导教师自主发展的核心价值理念)


4、落实各项安全、保健保育措施,加强新增园产管理,提高服务质量和管理效能。(提供保障和服务)


5、创新家教指导新模式,参与片级家教课题研究,提高家园共育的质量以及家长满意率。(拓展指导方式,和谐家园教育)


三、主要工作与措施


(一)园务管理人本化


目标:将层级管理与扁平管理相结合,强化制度建设和过程监督,追求园务管理的科学与人文。


1、围绕打造“智慧奇幼”校园管理文化品牌的目标,展开区文明单位与和谐校园创建工作。


◆开展“和谐团队”的创建,以团队优质文化——“互帮互助的人气、严谨治学的勇气、精益求精的风气、不拘小节的大气”,来推动各组室(青年教师工作室、文明组室、感统项目组、保教研组等)的日常活动与日常管理,积累优质系列活动资料,形成可持续发展的工作机制。


◆结合园所运动特色,每月开展一次“相约星期五”——健康俱乐部活动,在宽松的氛围中,锻炼身体,并集中智慧,分享、制作体育活动中需要的教玩具。


◆结合支部的党员责任区,实质性的开展“优秀团队”创建。


◆充分发挥民主管理作用,进一步落实校务公开,拓展公开途径(党建网、工会网等)。


2、修订《奇幼教师工作手册》,深化以自我改进、自我发展为目的的自主评价制度,推进以绩效工资改革为导向的考核制度,促进各项工作常态化、优质化。


3、加强班子队伍建设,以“质量”为中心,深入保教第一线,动态管理,及时掌握管理中的薄弱点;每月组织一次园务工作会议和专题调研,研讨存在的问题,分析原因,相互沟通、统一思想、分工合作,形成合力。


4、按照相关要求规范、认真做好2012学年的招生工作。


(二)保教工作——立足实践、强化实效


目标:以二期课改教材实施为载体,优化课程园本化实施方案,加强课程园本化研究与实践,以“优质集体教学活动的设计与互动策略”为主研究项目,提高课程实施有效性。


1、加强学习领会文件精神。


◆各岗位要继续学习领会《上海市教育委员会关于进一步规范幼儿园保教工作的实施意见》、《关于规范xx区各级各类幼儿园保教工作的常规实施要求》,宣传和落实《各年龄段幼儿一日活动常规教师操作要点》,并加以实践与研究。


◆明确四点:保教计划的规范性(幼儿园课程方案)、教材使用的严肃性(使用上海市二期课改《课程指南》规定的上海市教材)、保教过程的有效性(如:加强教师的教学技艺、新教师“应知应会”实战操作培训、三大员的规范操作和专业研训)及质量管理的科学性(完善保教管理的机制与方法、重视“一日生活质量”的监测与评价)。


2、注重保教实践与反思。不断研读和实施课改新教材(试用本),在梳理调整中实施“快乐运动”园本课程方案,关注课程实施的适切和有效,完善积累、优化课程系列资料。


3、追求教学中的有效指导。继续构建以专家引领、同伴互助、自我提炼多元合作的教研制度,建立大组、小组、项目组《研修手册》,以实训式的现场教研、课例研究小组和网络论坛的教研方式相结合,关注教学活动细节研究。


4、完善一日作息时间,充分创设利用各类空间(环境资源的创设),保证幼儿自主游戏时间和空间。


5、教科研结合,每位教师开展体育教学活动,在科研基础上开展体育游戏。


6、形成具有可操作性的评价标准,不定期开展幼儿活动,在运用中不断调整。


7、从“每个人都有影响力”的角度出发,继续倡导“树保育形象,创服务品牌”的理念,关注流程中各细节的落实,以保障每个在园孩子健康快乐成长。


(三)队伍建设——扬长补短、协作推进


目标:继续以“自我学习、自我改进、自主发展、整体提升”为策略,建设一支师德高尚、理念先进、素质良好、具有团队精神与实践能力的师资群体。


1、深化师德师风建设。


◆学习教育部“幼儿园教师专业标准”(试行)意见征求稿。


◆以“为人、为师、为学”主题师德教育为主线,以师能为抓手,与党团工作结合,深入开展“弘扬先进文化,力行师德规范,做人民满意教师”主题教育活动。通过开展以“做孩子喜欢的老师”为切入点,多形式开展师德系列教育,如:我的搭班老师教育小故事。


◆继续开展“师德之星”评选活动,通过演讲引导教师将身边的好事展示出来,从而以小见大,弘扬先进、榜样示范。


◆本学期收集、倡导、运用“最适宜对孩子说的X句话”,引导正确的教育观和儿童观,构建和谐的师生关系。


2、干部队伍素质历练。


◆继续执行中层干部六个一制度,丰富管理知识、提升管理魅力,努力建成“精教育、善管理、能创新”的管理队伍。


◆形成“反馈重跟进”、“指导重分层”、“互动重现场”的各条线管理考核、评价机制,务实领导作风、提高领导艺术,提高管理效益。


◆进一步完善课程领导小组学习研讨制,提高干部队伍的文化内涵,将先进的管理理念运用于实践,探讨、改进管理的艺术与方略。


3、教师专业素养磨练。


◆职初教师教师培养:继续实施“一年入门、两年熟悉、三年胜任、五年成才”的职初教师培养目标。开展“六个一”的培养工程,即:读一本好书、展一项才艺、写一篇教养案例、做一个多媒体课件、评一次集体教学活动、上一堂公开课,通过各种层次、各种类型的教育教学与专业技能评比,提高其专业能力。


新教师结对带教(继续加强带教听课的管理和引领,提升老教师的听课、评课能力;每学期一次课堂展示带教成果。)


每月技能技巧培训:针对本学期课程内容,每月分组进行绘画、唱歌等技能培训,每学期末进行专项考核评价,加强专业基本功训练。


家教项目培训:对三年以内新教师进行“如何与家长对话”的指导培训,提升新教师指导家长的说话艺术。


◆骨干教师培养:执行“三个一”培养工程,即:由问题出发开展一个课题研究,积累并梳理形成一定经验;承担一次公开示范课,创新、引领课程实践;承担一次项目任务,锻炼全面关注、思考策划、沟通协调、组织调整能力。


◆注重全员培训:重点从三个方面开展学习培训,即:强化以“课程实施有效性”为评判标准的园本培训,开展“优质集体教学活动设计与组织策略”、“自主游戏设计与指导”等的专题培训。继续开展以基本教材、技能为主要内容的菜单式项目培训,提升教师基本的教学实践能力。加强对幼儿年龄段特点、发展规律的专题学习,在比较中发现发展规律,提高教师实施课程的能力与水平。


◆继续建立教师成长卷宗(教师个人发展电子档案),期末进行展示评比。


4、开展多元、多层级培训和带教。


◆继续开展多支点(专家培训、教研培训、展示培训、研究培训)、多层级(教师专业发展学校、青年教师工作室、骨干教师沙龙、新教师成长小组等)培训,促进不同层次教师专业化成长,并逐步形成合理的教师发展梯度。


◆加强教研组建设。完善机制,多手段、多策略的提高教研组长的组织力、教师参与率、发言踊跃率等,通过“现场打分法”、“教研之星评选”等方法,激发教师的积极思考,在思维碰撞中提高教研质效。学期末评选优秀教研组长、园教研新星和优秀教研组。


◆继续落实师徒结带教,开展活动展示,加强过程管理。


◆遵循《上海市幼儿园教师成长手册》要求,结合园教师三年发展计划,确立目标,分步落实。形成工作学习化,学习工作化的教师发展制度,发挥教师教育智慧。


5、保育队伍专业水平锤炼。


◆梳理形成奇幼《三大员操作手册》,实施日常管理,强化以“实践操作能力”为基本点、“学习反思能力”为着力点、“专题研究能力”为突破点的三大员专业化培养。


◆通过在实践中找问题、在学习中拓思路、在研讨中理经验的活动模式,围绕“   ”为专题开展保研组研讨活动,提高三大员工作水平。


(四)合作化教育


1、进一步开展“健康育儿小组——特殊儿童护理”活动、营养菜谱征集与评比、亲子阅读日、生活课堂、育儿讲坛、家长沙龙等,增强幼儿园、家长、社区信息互通,初步形成家园互通体系。


2、建立家长志愿者资源库,开展家长助教团、家长工作室的等多形式的“家长志愿者”活动,继续开展联系栏、互动卡、留言板等样式的联系和每月“奇星☆星尚报”,加强家庭、社区资源的利用和发挥落实多样化的家园社区联动网络。


3、尽心做好家长保教服务,聘请家长委员会、社区评议员参与幼儿园工作的管理与监督,细化家长值日制,实施社区评议员制度和家长巡访团制度,增强监管力度,切实提升家长满意度。


4、结合区亲子指导中心0-3教育方案,制作科学的指导教玩具,在确保本学期4次有序开展“快乐亲子苑”活动,提高0-3工作的实效。


(五)保育与后勤


1、完善管理策略


◆抓薄弱环节——针对烹饪质量、保健资料以及较难突破的保健课题研究瓶颈开展实践与研究。


◆抓自主管理——充分营造并发挥组室人员自我监督、积极竞争的工作氛围,逐步形成每周对自己工作进行反思、不断调整改进的工作状态。


◆抓应知能力——通过操作交流、专题讨论等方式引导三大员完善对专业知识的学习。


2、注重安全工作


◆细化一日活动各环节的安全工作和安全检查措施,确保幼儿、教师在园学习、生活、工作的安全。安全小组成员每月一次安全大检查、食品卫生抽查,每天、每周行政例行值班、检查,并作好记录。


◆加强安全工作专题学习,提高工作人员的安全意识和应对能力,进一步加强对突发事件应急处理能力的培训。


◆对幼儿进行安全教育周活动,开展应急演练活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。


3、支持保障


◆加强财务管理、设施设备及物品管理,继续实施各项财物管理制度。


◆督促养护公司做好绿化日常养护工作,日常养护记录制。


◆认真做好档案信息化管理工作。


◆完善信息管理员作用,全程参与活动并适时采集信息,增强信息传送的自主性和成效。


◆加强语言文字工作


4、节能减排,杜绝不必要的浪费。


四、每月安排


二月份:


1、开学准备工作:打扫卫生、消毒、环境调整、备课等


2、各类会议:行政、教职工、课程管理组、教研组长会议、职代会、家委会、后勤管理组会议、带教会、课题组会议、全体幼儿家长会


3、各年级组学习年龄段培养目标、教育策略等,解读主题方案,制定教学计划


4、制定并解读各部门工作计划


三月份:1、“三八”节主题活动;2、植树节活动;3、亲子春游;4、技能技巧培训


四月份:1、观课、评课系列活动;2、小青蛙故事赛;3、五四青年节活动


五月份:幼儿拍球、跳绳达标活动;安全演练


六月份:1、新教师汇报课;2、幼儿家长会;3、学期结束工作(主题梳理、各类工作总结、暑假班安排)


七、八月份:暑假班工作、教师体检、半年度考核、办学水平评估、学年度考核、教师电子成长档案的梳理、网络主题资源库的完善、教师专题培训、各类设施设备的维修与养护


每月常规工作:


各类校本教研研讨活动、结构工资考核、管理例会、家长学校、读书沙龙、青年教师技能技巧大比武、区角环境设计展评、优秀课例评优、主题过程性资料的积累等


 


文 章来 源莲山 课件 w w
w.5Y k J.cO m